Når du skal i gang med analysere og designe et nyt (del)produkt, er et storyboard et godt værktøj. Det tvinger dig til at tænke et flow overordnet igennem. Samtidigt får du noget visuelt at kommunikere med kunden/brugerne/dine kollegaer ud fra, så du så tidligt som muligt fanger evt. forskellige opfattelser af, hvad produktet skal kunne, og lige så vigtigt – hvad det ikke skal kunne.
Hvis du har læst mit indlæg om “5-plan”, så hører storyboardet til i processen under Scope.
Dette storyboard har jeg tegnet i opstarten af en større feature, som handler om en lovmæssig årlig efterregulering af økonomiske fripladser. Jeg har bl.a. brugt det til at fortælle udviklerne om baggrunden for det, vi skulle i gang med at arbejde med.
Ved komplekse problemstillinger kan et storyboard også hjælpe til at forenkle udfordringerne, så det er nemmere at overskue og kategorisere i opgaver.